Выявлены основные предпосылки становления и развития проектного управления. Показаны технологии проектного управления, дающие возможность правильно определять цели, задачи, этапы и риски проекта, оптимизировать ресурсы. Рассмотрены различные классификации проектов, позволяющие более эффективно использовать соответствующие проектные технологии. Представлены организационные структуры проектной деятельности и исследованы факторы, влияющие на их выбор.
Проанализированы инструменты, применяемые в процессе разработки финансовой конструкции проекта. Обосновано положение о том, что проектное финансирование является наиболее эффективной моделью привлечения финансовых ресурсов в условиях высоких рисков и неопределенности реализации проекта.
Выявлена специфика проектных технологий в процессе жизненного цикла инвестиционных проектов, проектов развития, в том числе на уровне моногородов, государственных и муниципальных проектов и программ, проектов государственно-частного партнерства.
Монография иллюстрирована таблицами, рисунками и конкретными практиками реализации проектов в России и за рубежом.
Основные выводы и положения монографии могут быть использованы научными организациями, органами государственного и муниципального управления, коммерческими и некоммерческими организациями, а также применяться в учебном процессе российских высших учебных заведений при подготовке бакалавров и магистров по направлению «Менеджмент».